Realiseren van bedrijfsambities

Focus op ontwikkeling en resultaat

Je houdt van het ondernemerschap,
maar…

9

Je verliest grip omdat je teveel in je bedrijf in plaats van aan je bedrijf werkt.

9

Je bent zelf de rem op (verder) succes of denk je dat je nog steeds de katalysator bent?

9

De ontwikkeling, groei en het resultaat van je bedrijf blijft achter, wat zijn de echte knelpunten?

9

De stap naar groei is nu, maar hoe pak je dat nu efficiënt en succesvol aan?

9

Je worstelt hoe het maximale uit je zelf, je mensen en je bedrijf te halen. Kortom hoe komen en blijven jullie in TOPvorm?

Wij helpen ondernemers succesvol te zijn

Leiderschap

Jouw leiderschap is bepalend voor het succes. 

Met de VER6-aanpak krijg je door 6 fases heen haarscherp waarom en hoe je tot (meer) succes komt en wat daarvoor nodig is. Je rekent af met belemmeringen en middelmaat.

Je groeit als leider en ondernemer en hebt een hernieuwde structuur en ritme. Je ondernemers mindset staat weer scherp en je leiderschap is krachtig. Je bent niet de rem maar de katalysator van het succes van je bedrijf.

Organisatie verbetering

Van praten naar concrete actie.

Effectiever werken, meer verantwoordelijkheid nemen, verbeteringen, besparingen.

Je kan er wel over praten, maar hoe kom je nu werkelijk tot verandering en verbetering? 

Dus wat heeft jouw organisatie nodig om het morgen beter te doen? Vanuit een knelpunten analyse maken de route heel concreet, van wens naar plan, van plan naar doel met een succesvolle aanpak en uitvoering. Succesvol mensgericht ondernemen.

 

Business coaching

Succesvol zijn, focus en groei.

Wake up call. Je gaat geen beter resultaat boeken als je blijft doen wat je doet. 

We gaan intensief aan de slag jouw krachtig leiderschap, persoonlijk en zakelijk. Een juiste focus en structuur bij de groeifase waarin je zit. Weten wat je wil, voor wie je dat wil en hoe je dat wil en: ACTIE!

Een intensieve begeleiding op leiderschap en organisatie ontwikkeling, op maat en resultaatgericht met een concreet en helder plan. Meer resultaat en groei is grijpbaar.

Het proces

Concreet plan

Kennismaking, verhelderen en verdiepen van je situatie aan de hand van o.a het MKB Canvas en de VER6 intake. Onze klik, gezamenlijke bevlogenheid en diep inzicht is bepalend voor de mate van succes.

Uitvoering

Na grondige businessanalyse stellen we een concreet, helder strategisch actieplan op. Focus op krachtig leiderschap en de route naar succes. Stap voor stap knelpunten oplossen en kansen benutten.

Resultaat

Begeleiding en coaching bij de uitvoering van het plan dat leidt tot meetbaar resultaat. Resultaat in de ontwikkeling op leiderschap, efficiency van je organisatie en je resultaten (winst).

Maak kennis met ron

May your choices reflect your hopes, not your fears.

Nelson Mandela

Over ron

Ron Offerman, geboren en opgegroeid in Uithoorn, woon nu met mijn vrouw Henrike, vier kinderen en een hond in Enkhuizen.

Na mijn middelbare school en de hotelschool behaalde ik mijn MBA. Ik heb 10 jaar in de hotellerie gewerkt voordat ik overstapte naar de financiële dienstverlening.

Daar heb ik als commercieel directeur en HR-directeur opvallende resultaten geboekt en belangrijke ontwikkelingen geleid.

Ik heb het managementboek “Boeien, binden en behouden – 7 pijlers voor succesvol mensgericht ondernemen” geschreven.

Na het afronden van mijn Executive MBA in 2006 heb ik me meer gericht op organisatiekunde, leiderschap en veranderkunde. Nu help ik ondernemers en hun organisaties om nieuw elan te vinden, met een sterke focus op mensgerichtheid en bedrijfskundig inzicht.

Met Qimens ondersteun ik ondernemers bij het realiseren van hun ambities, met respect voor mensen, scherpte op inhoud en focus op resultaat, gekleurd door mijn persoonlijke waarden van bevlogenheid, betrokkenheid en betrouwbaarheid.

Wat Een
Pakkend Boek!

Vlot geschreven , boeiend van begin tot einde. Een managementboek dat je altijd in de buurt wilt hebben. Langs 7 pijlers wordt je meegenomen op het pad van succesvol mensgericht ondernemen. Iedere pijler is bovendien aangevuld met anekdotes, praktijkvoorbeelden, tips en reflectievragen. Het prikkelt je niet alleen tot overdenking, maar zet je ook aan tot actie. 

Wat anderen zeggen

Wij hebben Ron gevraagd zijn expertise in te zetten om onze groeiende organisatie in goede banen te leiden. Hij is een uiterst ervaren organisatie deskundige en met zijn professionele hulp hebben wij structurele veranderingen aangebracht. Dit heeft hij grondig en naar grote tevredenheid gedaan. We zijn weer toekomstbestendig en de organisatie en de mensen hebben weer duidelijk een richting gekregen.

Gertjan

Ondernemer export bedrijf

Een plezierige en duidelijke coach. Ron weet op een prettige en duidelijke manier aan te geven waar er kansen en bedreigingen zijn voor ons kantoor en denkt ook mee hoe deze aan te pakken. Ron durft positief kritisch mee te denken wat je stof tot nadenken geeft en je concreet mee aan de slag kan.

Michel

Partner-vennoot

Ik werk nu zo’n 2 jaar samen met Ron en ben hartstikke tevreden over ons proces. Hij is een goed klankbord en kritische adviseur. Hij geeft mij de handvatten die ik nodig heb om in korte tijd grote stappen te maken. Dit gaan we de komende jaren samen voort zetten.

Tom

Ondernemer Online

Ron is een strategische partner die met volle verantwoordelijkheid bijdraagt aan de ontwikkeling en continue verbetering van onze organisatie. Belangrijk aandachtspunt voor ons is daarbij de verbinding onderling en de binding met de organisatie.

Rudy

Directeur Financiële instelling

Wij hebben goed stappen gezet met het bedrijf door nieuwe inzichten via Ron. We kunnen weer stappen verder zetten.

Johan

Ondernemer Sport

WHITEPAPER Mensgericht ondernemen

Met een frisse en toegankelijke stijl geven we je inzicht in hoe je je bedrijf kan transformeren op een manier die niet alleen goed is voor de bedrijfsresultaten, maar ook voor je mensen.

Whitepaper mensgericht ondernemen

UIT ONZE Blog

MKB ondernemer: focus op continuïteit, resultaat en groei.

MKB ondernemer: focus op continuïteit, resultaat en groei.

Focus?Nu, in deze moeilijke, onzekere tijd?Je hebt wel wat anders aan je hoofd, je wordt geleefd door de waan van de dag en een virus dat grip op alles en iedereen probeert te krijgen.Daardoor kom je nauwelijks meer toe aan belangrijke vraagstukken voor de (nabije)...

Leidinggevende in verandering, de slaag- of faalfactor?

Leidinggevende in verandering, de slaag- of faalfactor?

Als iets ons in deze Corona tijd duidelijk heeft gemaakt, dan is het wel dat Covid-19 een echte gamechanger is. Organisaties hebben te maken, nu en zeker ook na de crisis, met nieuwe inzichten, nieuwe uitgangspunten en een andere publieke opinie over organisatiegedrag...

Deze klanten gingen je voor

Pak je KANS

Bel voor verdere verkenning of vragen: 06-51487666

Of reserveer direct een online focus sessie waarbij we geheel vrijblijvend online kennismaken en onderzoeken wat ik voor je kan betekenen.