Organisatie
verbetering
Zijn jullie in TOPvorm?
Hoe haal je extra resultaat door succesvol mensgericht ondernemen.
Je wil verder met je bedrijf verder, maar waar te beginnen?
Eindelijk eens die volgende stap maken. Maar je signaleert dat er eigenlijk nog té veel fouten worden gemaakt, de samenwerking niet overal optimaal verloopt en er werk blijft liggen.
Hoe kom je van bedenken en bespreken tot werkelijk doen en waarmaken?
Het onderlinge vertrouwen binnen je team om er dit jaar voor te gaan is enorm groot. Ambitieuze doelstellingen zijn gesteld en iedereen haakt aan. Maar hoe ambitieus zijn die nieuwe doelstellingen?
- Durf innovatief te denken en laat de beperkingen van de huidige situatie los.
- Bepaal nieuwe acties en leg de focus op essentiële groeigebieden.
- Wees bereid om los te laten voor groei en identificeer kernknelpunten voor oplossing.
- Zoek naar kansen om ambitieuze doelen te bereiken en zet de richting om in actie.
- Werk aan het voorkomen van terugval in oude gewoontes.
Als je de richting hebt bepaald, hoe kom je dan tot een optimale (her)inrichting van je organisatie zodat je werkelijk succes behaald. Daarvoor moet je durven verder te gaan, belemmerende overtuigingen overboord gooien en je organisatie echt opnieuw doorgronden en begrijpen.
Weten waar de echte kansen en knelpunten liggen om die volgende doorbraak te realiseren. En begrijpen hoe je medewerkers in hun kracht komen en zo optimaal kunnen bijdragen.
En dat is wat we gaan doen. Maar dan wel onderbouwd en met een gedegen plan!
Hoe kan ik helpen
Heldere focus
Wat heeft jouw organisatie nodig om het morgen beter te doen?
- Welke vraagstukken staan jullie succes mogelijk in de weg?
- Waar loop je tegen aan en hoe pak je dat aan?
- Hoe stuur je effectiever?
- Wie neemt verantwoordelijkheid?
Concreet plan en actie
In dit traject begeleid en ondersteun ik je niet alleen bij het echt inzichtelijk maken van de knelpunten en kansen maar maken we het concreet.
- De vertaling van wens naar plan.
- Het plan concretiseren naar doelen.
- Een succesvolle aanpak en uitvoering.
- Succesvol mensgericht(er) ondernemen.
Meetbaar resultaat
Een duidelijke richting bepalen en strategisch kiezen tussen kansen, afleidingen, klantsegmenten en processen.
- Je bedrijf toekomstbestendig is, klaar voor een volgende groeifase.
- Je organisatie wendbaar is en snel kan inspelen op verandering.
- Je resultaat behaald en optimaal waarde levert aan je klant.
- Klanten blij zijn en medewerkers graag en met plezier bij je werken.
Resultaat
We richten ons met dit traject dus met name op de organisatiekant (en leiderschap) van je bedrijf. Hierdoor weet je jouw organisatie effectiever te maken en daarmee klaar voor een volgende fase van ontwikkeling en groei.
- Ondernemen met je richting scherp.
- Doelen afgestemd en echt begrijpen.
- Inzicht waar de echte kansen en knelpunten liggen.
- Duidelijke focus op efficiency.
- Effectievere inrichting met dwarsverbanden die extra toegevoegde waarde leveren.
DE VOLGENDE STAP
Om werkelijk een volgende stap te kunnen maken met je organisatie moet de basis op orde. Natuurlijk zijn het leiderschap van jou en je management cruciaal in de uitvoering. In dit traject focussen wij ons allereerst op de verbetering van je organisatie. Intern gericht, processen, systemen en mensen.
Als we een helder en verdiepend inzicht hebben over de knelpunten en kansen gaan we aan de hand van een strategisch plan stap voor stap aan de slag. Gedurende dit uitvoering krijg je ondersteuning en coaching naar resultaat.
Wat anderen zeggen
Het proces
Meting
We beginnen met een MKB Canvas meting. Die laat zien hoe jouw bedrijf ervoor staat als het gaat om leiderschap, klantreis en organisatie. Het geeft inzicht waar jouw onderneming nu staat en waar je focus naartoe moet gaan.
Analyse
Op basis van het MKB Canvas komen we via gericht doorvragen achter de werkelijke knelpunten met de oorzaak en gevolg. Dan kunnen we aan de oplossingsrichting werken. Hiervoor stellen we een concreet strategisch plan op met gerichte acties en duidelijke doelen.
Coaching
Begeleiden en ondersteunen van jou en je organisatie bij het uitvoeren van je plan en het scherp houden van de focus. Een stok achter de deur en strategisch partner die je verder helpt.